ZVEI-Position zum IAA: Resilienz als Business Case

Der Druck auf Europas Industrie wächst, denn globale Marktanteile verschieben sich. Dazukommt, dass sich wesentliche Stufen der Wertschöpfung immer mehr außerhalb Europas ansiedeln. Die Europäische Union antwortet auf diese Entwicklungen mit dem Industrial Accelerator Act (IAA). Er soll die wirtschaftliche Resilienz und strategische Handlungsfähigkeit Europas stärken. Sein Erfolg hängt dabei maßgeblich von der Frage ab, wie man den IAA konkret ausgestaltet. Ziel muss es sein, für wettbewerbsfähige Rahmenbedingungen zu sorgen, Hürden abzubauen und Investitionen anzureizen.

Von der öffentlichen Beschaffung über die Förderung bis hin zu besseren Investitionsbedingungen dreht der IAA an wichtigen Stellschrauben. Damit der IAA jedoch industrielle Resilienz, Dekarbonisierung und wirtschaftliche Sicherheit spürbar beschleunigt, muss er in einer ganzheitlichen Standort- und Industriestrategie aufgehen. Nachbesserungsbedarf sieht der ZVEI insbesondere bei folgenden Punkten:

• Best Value statt niedrigster Preis: Öffentliche Beschaffung und Förderung müssen den wirtschaftlichen Wert über den gesamten Lebenszyklus in den Mittelpunkt stellen.

• Offen für weitere Schlüsseltechnologien: Der IAA muss die Einbeziehung zusätzlicher strategischer Industriebereiche und Technologien verbindlich prüfbar machen.

• Einfacher und digitaler Vollzug: Ein IAA Compliance Calculator sollte die einheitliche Anwendung von Ursprungs-, Komponenten- und Gleichwertigkeitsanforderungen sicherstellen.

• „Made with Europe“ verlässlich gestalten: Ein transparentes Opt-in-Verfahren soll reziproke Handelspartner einbinden und Einschränkungen auf eng begründete Ausnahmefälle begrenzen.

Das ZVEI-Positionspapier „IAA: Resilienz als Business Case“ bringt die Vorschläge der Elektro- und Digitalindustrie auf den Punkt und legt ausführlich dar, was jetzt geschehen muss, um Investitionen, Resilienz und Wettbewerbsfähigkeit wirksam zu fördern.